۴-۹-۱۳۸۷, ۱۱:۲۷ عصر
ده قانون جدید برای مدیران پروژه
.-10 برای دستیابی به دیدگاههای مختلف تمرین کنید
ما فکر می کنیم آنچه را به چشم می آید می بینیم، اما اینطور نیست. ما در واقع آنچه را که فکر می کنیم ،می بینیم. حکایت مرد نابینا و فیل را بیاد بیاورید. عادت کنید که دیدگاه دیگران را جویا شوید. با یکدیگر بهتر خواهید دید.
9. با مشتری در ارتباط باشد
نگرانی مشتریان حول زندگی(مراحل) یک پروژه می چرخد. از این نگرانی برای بازدهی(تولید) بیشتر استفاده کنید. با مشتری در تماس باشید تا آنچه را که انجام می دهید اصلاح کنید(تنظیم کنید).
8. مراقب تیم پروژه خود باشید
به این نتیجه رسیده ایم که قبول کنیم مشتری در اولویت است...همیشه حق با مشتری است. ما نمی توانیم مراقب مشتری باشیم اگر پیش از آن از تیم پروژه مان مراقبت نکرده باشیم. این یک مبارزه (رقابت) است. درحالیکه کارهایی هست که می توان برای کل گروه انجام داد، در درجه پایین تر باید مراقب تک تک افراد گروه بود. و سخت تر خواهد بود اگر بخوهیم علایق مختلف آنها را باهم هماهنگ کنیم.
7. بر تمام اهداف پروژه تان نظارت داشته باشید
کار پروژه مشکل است. به راحتی فراموش می کنیم که چه کاری انجام می دهیم و دلیل انجام آن را از یاد می بریم. به خود و تیمتان اهداف کلی پروژه را یادآور شوید و اینکه برای رسیدن به آن چگونه تلاش می کنید.
6. ارتباطی اگاهانه برقرار کنید
تیمهای عملیاتی با یکدیگر غریبه هستند. برای انجام یک کار بزرگ...نوآوری، یادگیری و همکاری.... همه افرادی را نیاز دارد که نگران هم باشندو یکدیگر را دوست داشته باشند. این امر را به شانس واگذار نکنید. پروژه تان را با ایجاد رابطه بین افراد تیم شروع کنید.
5. یاد گیری و عملکرد را باهم همراه کنید
پروژه ها فرصتهای عالی برای یادگیری هستند. آن را برای یادگیری درسهایی بعد از انجام پروژه به تعویق نیندازید. عادت کنید که چرخه یادگیری را در تمام فعالیتهایتان وارد کنید. تیمتان از آن استقبال خواهد کرد. مشتری سود خواهد برد. و از همه مهمتر کارتان را آسان تر خواهد کرد.
4. با دقت هماهنگی برقرار کنید
یک پروژه شبکه ای گسترده از مسئولیتهاست. این شبکه را با گفتگوهای منتقدانه فعال نگه دارید. می بینید که افراد درخواستهای روشنی دارند، اهدافی که زمان اتمام مشخصی دارند و ایده هایی را که اهداف پروژه را به جلو میرانند، به اشتراک بگذارید. بدون توجه به گفتگوهای نقادانه پروژه از دست می رود.(بی نتیجه می ماند)
3. همکاری کنید، یک همکاری واقعی
این را قانون خود قرار دهید که همراه با اجرا کنندگان برنامه، برنامه ریزی کنید. برای کمک خواستن از آنها تا زمانی که پروژه به مشکل بربخورد صبر نکنید. از ابتدا شروع کنید. همکاری را به عنوان روش معمول در انجام پروژه پیش بگیرید
2. مشتاقانه گوش دهید
افراد قادرند چیزی را که در لحظه می توانند بیان کنند، بگویند. اکثر اوقات، افراد واقعا مشتاق هستند. اجازه دهید تردید داشته باشند. خوب گوش بدهید. سوال کنید. عقاید دیگران را جویا شوید. وقتی با آن مخالفید، زیاد سخت نگیرید.
1. تردید ها را با آغوش باز بپذیرید
اتفاقات غیر منتظره را بپذیرید. چیزهایی بیش از انچه که ما می توانیم پیش بینی کنیم وجود دارد که ما نمیدانیم و قادر به فهمیدن هم نخواهیم بود. نسبت به آنچه زندگی سر راهتان قرار می دهد صبور باشید.(در قبال آنچه زنگی پیشرویتان قرار می دهد، انعطاف داشته باشید). در نظر داشته باشید که تیمتان چیزهایی در طی مسیر فراخواهد گرفت. مسیری که می تواند و باید اهدافتان و چگونگی رسیدن به آن را تغییر دهد. و وقتی که به عقب بر می گردید-همه ما گاهی این کار را می کنیم- 9 قانون دیگر را مرور کنید، روشی برای انجام بهتر کارهایتان.
.-10 برای دستیابی به دیدگاههای مختلف تمرین کنید
ما فکر می کنیم آنچه را به چشم می آید می بینیم، اما اینطور نیست. ما در واقع آنچه را که فکر می کنیم ،می بینیم. حکایت مرد نابینا و فیل را بیاد بیاورید. عادت کنید که دیدگاه دیگران را جویا شوید. با یکدیگر بهتر خواهید دید.
9. با مشتری در ارتباط باشد
نگرانی مشتریان حول زندگی(مراحل) یک پروژه می چرخد. از این نگرانی برای بازدهی(تولید) بیشتر استفاده کنید. با مشتری در تماس باشید تا آنچه را که انجام می دهید اصلاح کنید(تنظیم کنید).
8. مراقب تیم پروژه خود باشید
به این نتیجه رسیده ایم که قبول کنیم مشتری در اولویت است...همیشه حق با مشتری است. ما نمی توانیم مراقب مشتری باشیم اگر پیش از آن از تیم پروژه مان مراقبت نکرده باشیم. این یک مبارزه (رقابت) است. درحالیکه کارهایی هست که می توان برای کل گروه انجام داد، در درجه پایین تر باید مراقب تک تک افراد گروه بود. و سخت تر خواهد بود اگر بخوهیم علایق مختلف آنها را باهم هماهنگ کنیم.
7. بر تمام اهداف پروژه تان نظارت داشته باشید
کار پروژه مشکل است. به راحتی فراموش می کنیم که چه کاری انجام می دهیم و دلیل انجام آن را از یاد می بریم. به خود و تیمتان اهداف کلی پروژه را یادآور شوید و اینکه برای رسیدن به آن چگونه تلاش می کنید.
6. ارتباطی اگاهانه برقرار کنید
تیمهای عملیاتی با یکدیگر غریبه هستند. برای انجام یک کار بزرگ...نوآوری، یادگیری و همکاری.... همه افرادی را نیاز دارد که نگران هم باشندو یکدیگر را دوست داشته باشند. این امر را به شانس واگذار نکنید. پروژه تان را با ایجاد رابطه بین افراد تیم شروع کنید.
5. یاد گیری و عملکرد را باهم همراه کنید
پروژه ها فرصتهای عالی برای یادگیری هستند. آن را برای یادگیری درسهایی بعد از انجام پروژه به تعویق نیندازید. عادت کنید که چرخه یادگیری را در تمام فعالیتهایتان وارد کنید. تیمتان از آن استقبال خواهد کرد. مشتری سود خواهد برد. و از همه مهمتر کارتان را آسان تر خواهد کرد.
4. با دقت هماهنگی برقرار کنید
یک پروژه شبکه ای گسترده از مسئولیتهاست. این شبکه را با گفتگوهای منتقدانه فعال نگه دارید. می بینید که افراد درخواستهای روشنی دارند، اهدافی که زمان اتمام مشخصی دارند و ایده هایی را که اهداف پروژه را به جلو میرانند، به اشتراک بگذارید. بدون توجه به گفتگوهای نقادانه پروژه از دست می رود.(بی نتیجه می ماند)
3. همکاری کنید، یک همکاری واقعی
این را قانون خود قرار دهید که همراه با اجرا کنندگان برنامه، برنامه ریزی کنید. برای کمک خواستن از آنها تا زمانی که پروژه به مشکل بربخورد صبر نکنید. از ابتدا شروع کنید. همکاری را به عنوان روش معمول در انجام پروژه پیش بگیرید
2. مشتاقانه گوش دهید
افراد قادرند چیزی را که در لحظه می توانند بیان کنند، بگویند. اکثر اوقات، افراد واقعا مشتاق هستند. اجازه دهید تردید داشته باشند. خوب گوش بدهید. سوال کنید. عقاید دیگران را جویا شوید. وقتی با آن مخالفید، زیاد سخت نگیرید.
1. تردید ها را با آغوش باز بپذیرید
اتفاقات غیر منتظره را بپذیرید. چیزهایی بیش از انچه که ما می توانیم پیش بینی کنیم وجود دارد که ما نمیدانیم و قادر به فهمیدن هم نخواهیم بود. نسبت به آنچه زندگی سر راهتان قرار می دهد صبور باشید.(در قبال آنچه زنگی پیشرویتان قرار می دهد، انعطاف داشته باشید). در نظر داشته باشید که تیمتان چیزهایی در طی مسیر فراخواهد گرفت. مسیری که می تواند و باید اهدافتان و چگونگی رسیدن به آن را تغییر دهد. و وقتی که به عقب بر می گردید-همه ما گاهی این کار را می کنیم- 9 قانون دیگر را مرور کنید، روشی برای انجام بهتر کارهایتان.